Skip to content

Разработка ПО с опорой на AI

Мы строим, развиваем и поддерживаем системы, на которых держится ваш бизнес. Сильные команды, которые остаются на годы, а не на кварталы, старт с фиксированной ценой и планом, который можно защитить, и ИИ там, где он доказуемо помогает.

  • Полный цикл: от исследования до поддержки в проде
  • Команда в работе за 2–4 недели, а не за квартал
  • AI встроен в процесс, а не приделан сбоку
  • Воркшоп с фиксированной ценой и бюджетом, который можно защищать
  • Права на результат с первого коммита, условия выкупа зафиксированы
4,9/5на Clutch
Отмечены Gartner2024 · 2025
ISO 27001SOC 2 Type II
01

Нам доверяют команды, которые выпускают продукт в большом масштабе

Long engagements, not logo collecting — the average relationship below is measured in years.

NorthwindPaymarkLumenaryBridgelineCorvexFieldstoneAperioHalcyonTrailheadVantara
02

Всё, что мы делаем, в одном месте

Три способа посмотреть на одну и ту же команду: по дисциплинам, по отраслям или по платформе, на которой вы работаете.

03

Цифры, которыми мы гордимся

клиентовОт продуктов на посевной стадии до публичных компаний
привлечено клиентамиРаунды, поглощения и выходы
месяцев средний срокКоманды остаются достаточно долго, чтобы отвечать за сделанное
лет в разработкеЧетыре смены технологических поколений — и продолжаем
инженеров в штатеШтатные сотрудники, а не биржа подрядчиков
04

AI умножает команду, а не раздувает штат

Наш AI Center of Excellence задаёт стандарты, по которым работают команды: какие инструменты разрешены, как проверяется результат и где обязательна подпись человека.

Записаться на AI-воркшоп
AI Center of ExcellenceПостоянная группа, которая оценивает инструменты, пишет внутренние правила и избавляет команды от повторного набивания одних и тех же шишек.
Команды, усиленные AIЗамеренный прирост +15% на сопоставимых объёмах — при том же контроле качества на ревью.
AI-воркшопыДве недели, чтобы отделить AI-сценарии, которые стоит финансировать, от тех, что хорошо смотрятся только в презентации.
Публикации и исследованияМы пишем и о том, что сработало, и о том, что нет — включая замеры, которые заставили нас передумать.
05

Поставка без сомнений

Четыре обещания, которые мы держим — и за которые с нас можно спрашивать.

Команда, которую вы увидели, — та, что будет работать

Никакой подмены сеньоров джунами после подписания. Поимённый состав, открытые ставки и путь эскалации с конкретной фамилией.

  • Поимённый состав с указанием уровня
  • Средний стаж в компании — 5,4 года
  • Замена специалиста за 10 рабочих дней, гарантированно
  • Один ответственный руководитель поставки на проект
06

Не верьте на слово. Посмотрите.

Шесть минут с теми, кто делал работу руками: два руководителя поставки и технический директор клиента, без сценария.

6:12Заглушка — сюда встанет реальное видео или встраиваемый плеер
07

Четыре способа начать

Выберите формат под текущую ситуацию. Почти в каждом проекте формат хотя бы раз меняется — это нормально, и договор это допускает.

Прямая речь

Что говорят партнёры

Они возразили против нашей первой архитектуры — и были правы. Тот разговор сэкономил нам переписывание через полтора года, и он случился на второй неделе, когда ещё нечего было защищать. С тех пор так и идёт: о риске мы узнаём, пока он дёшев, письменно, с разобранным компромиссом и готовой рекомендацией.
Дана УитфилдVP Engineering, Ramp Catalyst
За годы мы работали с четырьмя подрядчиками. Это первый, где инженеры спорили с нашим продуктом — в полезном смысле: с прототипом и замером, а не с мнением. Объём, который мы подписали, — не тот, что выпустили, и в этом суть: он изменился, потому что изменились данные, и ради этого не пришлось переподписывать договор.
Маркус ОеларанДиректор по продукту, Memoria Learning
Закупки в здравоохранении идут небыстро, и они ни разу не делали вид, что это не так. Внятные оценки, честные риски, без театра о том, как быстро можно сдать регулируемую интеграцию. Когда поехал наш собственный срок, они перепланировали работу, а не выставили счёт за ожидание.
Елена СаркисянДиректор по цифровой медицине, Mount Alder Health
Передача дел — то, что вам никогда не продают, и то, от чего зависит, стоил ли проект своих денег. У нас она пришла с инструкциями от тех, кого реально будили ночью, двумя неделями работы бок о бок и дежурством, которое мы приняли без разрыва. Два года спустя наша команда всё ещё пользуется их чек-листом ревью.
Прия РагхунатанРуководитель платформы, Northbeam Logistics
09

Люди, стоящие за названием

Инженеры, которые до сих пор читают пул-реквесты. К любому можно обратиться напрямую, без аккаунт-менеджера посредине.

Павел ШтеклерТехнический директорДвадцать лет в распределённых системах. Согласовывает каждую архитектуру, которая уходит клиенту.
Амина ДжамильДиректор по поставкеОтвечает за обещание «команда, которую вы увидели, — та, что будет работать», и за эскалацию, когда что-то идёт не так.
Бен МайсаноРуководитель AI-практикиВедёт AI Center of Excellence и те замеры, которые решают, что уходит в прод.
10

А клиенты не ограничились личными благодарностями

Независимые отзывы и отраслевые рейтинги, ни один из них не оплачен.

2025Топ B2B-компанийClutch
2025Самые быстрорастущиеInc. 5000
2024Признанный поставщикGartner
2024Лучшее место работыComparably
2023Сертификат ISO 27001BSI
2025Global Outsourcing 100IAOP
11

Вопросы, которые задают первыми, — с ответами заранее

У вас и без того хватает поводов для тревоги.
Софт не должен быть одним из них.

Опишите задачу. Мы честно скажем, те ли мы люди, чтобы её решить.

С чего начать

Расскажите, что вы строите

Каждое обращение читают инженер и руководитель поставки. Ответим в течение рабочего дня — по существу, а не ссылкой на календарь.